Behtime @behtime.ir

Behtime

@behtime.ir

بهتایم نرم افزاری آنلاین برای مدیریت زمان سازمان، دریافت گزارش‌های عمل‌کرد از کارکنان و مدیریت پروژه است. 👇

http://behtime.ir/

Following
Followers
Posts
Checking Stories

.
برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبه‌ی مهمی در مدیریت منابع انسانی است، از سیستم #ارزیابی_عملکرد عملکرد کارکنان استفاده می‌شود. ارزیابی عامل مهمی در شناسایی استعداد و ظرفیت افراد است.
انواع سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
مقیاس رتبه‌بندی گرافیکی (GRS)
در این روش رفتارهایی که برای عملکرد موثر مهم هستند، لیست شده و هر کارمند بر اساس این ویژگی‌ها رتبه‌بندی می‌شود. 
مقیاس رتبه‌بندی رفتاری (BARS)
یک سیستم ارزیابی عملکرد است که با توجه به عملکرد و الگوهای رفتاری خاصی به کارکنان امتیاز می‌دهد. این سیستم طراحی شده است تا داده‌های کمی و کیفی را در فرایند ارزیابی کارکنان ترکیب کند.
مدیریت توسط هدف MBO
شامل تنظیم هدف، برنامه‌ریزی و ارزیابی است. تنظیم هدف از بالا و با تعیین مأموریت سازمان و اهداف استراتژیک آغاز می‌شود. اهداف فرد باید به گونه‌ای باشد که در صورت دستیابی به آن‌ها، به اهداف استراتژیک سازمان کمک کند.
درباره متداول‌ترین روش‌های ارزشیابی عملکرد کارکنان بیشتر بخوانید
behtime.ir

. برای بهبود کیفیت عملکرد نیروی کار که جنبه‌ی مهمی ...

.
مدیریت عملکرد کارکنان و مزایای آن برای سازمان و کارکنان👓
.
آقایX مدیر فروش یک شرکت بزرگ دارویی است. سال مالی این هفته پایان می‌یابد. و در این زمان شلوغ و دشوار از سال، اداره منابع انسانی بررسی عملکرد ۱۰ کارمند او را می‌خواهد. آقایX فکر می‌کند: «بررسی عملکردها… وقت من را هدر می‌دهند!» تمام آنچه او در مورد عملکرد کارکنان زیرمجموعه خود می‌داند مبتنی بر میزان فروش آن‌هاست که بیشتر از تلاش و انگیزه هر فروشنده، بستگی به محصولات ارائه شده و مکان تحت پوشش او دارد.
از طرفی فرم‌هایی که او ارائه می‌دهد هیچ تاثیری بر پاداش کارکنان ندارد. حقوق و دستمزد در شرکت آن‌ها بر اساس سنوات و مقام است نه شایستگی. بنابراین تصمیم می‌گیرد، راحت‌ترین راه را انتخاب کند: برای خشنود کردن کارمندان خود، حداکثر امتیاز ممکن را به همه می‌دهد! 
اگرچه بخش منابع انسانی شرکت آقایX این روند را مدیریت عملکرد کارکنان می‌نامد، اما اصلا اینطور نیست.
درباره مدیریت عملکرد صحیح و مزایای آن در #بهتایم بخوانید
behtime.ir
#مدیریت_عملکرد
#مدیریت_کارکنان 
#ارزیابی_عملکرد 
#ارزیابی_کارکنان

. مدیریت عملکرد کارکنان و مزایای آن برای سازمان و ...

.
۳ اشتباه در استراتژی 
1)حفظ تجارتی که عملکرد پایینی دارد
اکثر شرکت‌ها تجارتی دارند که نباید در آن فعالیت کنند
2)تاکید بر رشد مداوم
به جای آن موقعیت فعلی خود را تقویت کنید
3)کاهش صرفه‌جویی در هزینه‌ها
صرفه‌جویی را متوقف نکنید.
بیشتر بخوانید در #بهتایم:
behtime.ir
#مدیریت #استراتژی #نکته_مدیریتی  #موفقیت

. ۳ اشتباه در استراتژی 1)حفظ تجارتی که عملکرد پایینی ...

.
زمانی که تاریخ‌ سررسید‌ ندارید، چگونه به خودتان انگیزه می‌دهید؟⏰
تاریخ‌ سررسید‌ نیروی قدرتمندی است که مهمترین کارها را مشخص می‌کند و باعث تمرکز و تکمیل وظایف می‌شود.
پروژه‌هایی که تاریخ‌ سررسید‌ مشخصی ندارند می‌توانند برای هفته‌ها، ماه‌ها یا حتی سال‌ها در لیست وظایف سرگردان بمانند.
گاهی این اتفاق می‌افتد به این دلیل که از کار کردن بر روی یک پروژه لذت نمی‌برید و بنابراین هر وقت بتوانید انجام آن را به تعویق می‌اندازید. اما بعضی اوقات، واقعا نرسیدید یک پروژه را انجام دهید، چرا که برای انجام کارهای با تاریخ‌ سررسید‌ مشخص تحت فشار بودید. معمولا برای تاخیر در انجام کارهایی که تاریخ‌ سررسید‌ ندارند، از طرف افراد دیگر مورد انتقاد قرار نمی‌گیرید ولی از درون، خودتان را به خاطر پروژه‌های دست نخورده سرزنش می‌کنید. هچنین در موارد مهمی که فوریت ندارند‌، این اضطراب وجود دارد که ممکن است هر لحظه شخصی از شما درباره وضعیت آن سؤال کند و شما هم چیزی برای ارائه نداشته باشید.
بنابراین چگونه به خودتان انگیزه دهید تا کاری را انجام دهید که تاریخ‌ سررسید‌ ندارد؟👇
behtime.ir
#بهتایم #ددلاین #تاریخ_سررسید

. زمانی که تاریخ‌ سررسید‌ ندارید، چگونه به خودتان انگیزه ...

.
با درگیر کردن یک شخص بی‌طرف، از تصمیمات بد خودداری کنید.
ما هر روز تصمیمات بی‌شماری می‌گیریم، چه زمانی یک جلسه را برگزار کنیم، چه کسی را برای ایفای یک نقش حیاتی استخدام کنیم، چه زمانی یک پروژه جدید را قبول کنیم.
برای تصمیم‌گیری‌های پر ریسک که حتی یک اشتباه، ممکن است نابود کننده باشد، یک فرد بی‌طرف را در فرایند تصمیم‌گیری خود درگیر کنید:
•  شخصی با دیدگاه تازه و بدون تعلق احساسی به موضوع می‌تواند کمک کند متوجه شوید کدام‌یک از تصمیم‌گیری‌های شما ممکن است به اشتباه تحت تأثیر تجربیات گذشته باشد.
•  از یکی از همکاران خود از بخش‌های دیگر یا یک مشاور خارجی بخواهید که این نقش را بازی کند‌.
بیشتر بخوانید👇:
behtime.ir
#مدیریت #مدیریت_پروژه #مدیریت_منابع_انسانی #تصمیم  #تصمیم_گیری

. با درگیر کردن یک شخص بی‌طرف، از تصمیمات بد ...

.
چگونه با کمترین امکانات نوآوری 💡کنیم.
1) بودجه بزرگ را فراموش کنید.
لازم نیست نوآوری پرهزینه باشد. برای مثال به ابزار تحقیق بازار آنلاین و نمونه‌های اولیه مجازی برای آزمایش ایده‌ها تکیه کنید.
2) به یک طراحی «به اندازه کافی خوب» رضایت دهید.
زمان خود را صرف بی‌نقص کردن ایده‌های خود نکنید. یک طرح به اندازه کافی خوب را انتخاب کنید، سپس در بازار آن را آزمایش و اصلاح کنید.
۳) روی عملی ساختن ایده تمرکز کنید، نه برنامه‌ریزی همه جزئیات.
۴) تصمیم بگیرید و حرکت کنید.
شرایط سخت نیاز به تصمیم‌گیری سریع دارد. نترسید که ایده‌های در حال شکست خود را کنار بگذارید. با این کار برای ایده خوب بعدی منابع باارزش را آزاد خواهید کرد.
بیشتر بخوانید👇:
behtime.ir
#بهتایم #موفقیت #نوآوری #نواوری #خلاقیت

. چگونه با کمترین امکانات نوآوری 💡کنیم. 1) بودجه بزرگ ...

.
#بهره_وری  کارکنان در محل کار کمی شبیه تنفس است. زیرا:
برای حفظ شرکت شما حیاتی است و هنگامی که اوضاع رو به راهست، خیلی به آن فکر نمی‌کنید. 
چه چیزی باعث می‌شود یک فرد با عملکرد ضعیف به فردی با بهره وری بالا تبدیل شود؟
چگونه #کارکنان خود را مولدتر کنید؟
۱۰ راهبرد کلیدی🗝 برای افزایش بهره وری کارکنان در محل کار را در #بهتایم  بخوانید👇:
behtime.ir
#مدیریت #افزایش_بهره_وری

. #بهره_وری کارکنان در محل کار کمی شبیه تنفس است. ...

.
برای بهبود تیم خود، ابتدا روی خودتان کار کنید.
.
تیم ها سیستم‌های پیچیده‌ای از افراد با اولویت‌ها، مهارت‌ها، تجربیات، دیدگاه‌ها و عادات مختلفی هستند. اگر هر عضو گروه از جمله رهبری یاد بگیرد که سه توانایی اساسی زیر را تقویت کند، شانس بهبود تیم بالا می‌رود:
سه توانایی اساسی برای بهبود تیم ها:
•  خودآگاهی درونی
خودآگاهی درونی شامل درک احساسات، باورها و ارزش‌های شماست.
•  خودآگاهی بیرونی
خودآگاهی بیرونی مستلزم درک این است که چگونه سخنان و اعمال ما بر دیگران تاثیر می‌گذارد.
•  مسئولیت‌پذیری شخصی
زمانی که اتفاقی پیش می‌آید معمولا دیگران را مسئول می‌دانیم. اما موثرترین رهبران و هم‌گروهی‌ها آن‌هایی هستند که بیشترخودشان را مسئول می‌دانند.
بیشتر بخوانید👇:
behtime.ir
#بهتایم #مدیریت #رهبری #مدیریت_تیم #خودشناسی

. برای بهبود تیم خود، ابتدا روی خودتان کار کنید. ...

.
مدیریت موفق و موسیقی
گاهی یک آهنگ به قدری جذاب و شنیدنیست که برای همیشه با آن ارتباط برقرار می‌کنیم و با شنیدن دوباره آن به گذشته برمی‌گردیم و یاد عزیزانمان و لحظات شگفت‌انگیزی که داشتیم میفتیم. این ارتباطیست که هر مدیری تلاش می‌کند تا با اطرافیانش داشته باشد:
.

الهام بخشیدن و به حرکت درآوردن افراد مانند یک موسیقی عالی.
.

بهترین راهکارها برای یک مدیریت موفق را بخوانید👇: behtime.ir
#مدیریت #بهتایم #رهبری #موسیقی #مدیر #رهبر #مدیریت_موفق #مدیریت_تیم

. مدیریت موفق و موسیقی گاهی یک آهنگ به قدری ...

.
از برچسب زدن به کارکنان خودداری کنید.
تحقیقات نشان می‌دهد که بیشتر مدیران جدید به سرعت کارکنان خود را به دو دسته تقسیم می‌کنند:
کسانی که قصد دارند به آن‌ها اعتماد کنند. (افراد گروه)
و کسانی که قصد ندارند به آن‌ها اعتماد کنند. (افراد خارج از گروه)
مطالعات نشان می‌دهند که رهبران جدید این دسته‌بندی را در همان ۵ روز اول کاری خود انجام می‌دهند، و افراد را بر اساس هوش، همکاری، اعتماد به نفس و ابتکار عملی که از رفتارشان برداشت کرده‌اند، تقسیم می‌کنند. اما چنین برداشت‌هایی ممکن است اشتباه باشند. با توجه به مدت زمان بسیار کوتاه، احتمال خطا زیاد است.
راهکارهای جلوگیری از برچسب زدن به کارکنان
در👇:
behtime.ir
#بهتایم #مدیریت #مدیر_جدید #مدیر_موفق #برچسب_زدن #برداشت_اشتباه #قضاوت_نادرست

. از برچسب زدن به کارکنان خودداری کنید. تحقیقات نشان ...

.
برای دانلود رایگان راهنمای دورکاری به فرمت pdf به وبلاگ بهتایم مراجعه کنید:
Behtime.ir
#بهتایم #دورکاری #دانلود #رایگان #راهنما

. برای دانلود رایگان راهنمای دورکاری به فرمت pdf به ...

.
4 راهکار برای تقویت روحیه همکاری در سازمان💪
•  به دنبال جذب افراد با روحیه همکاری بالا باشید.💯
•  روش‌های جذبی را به کار بگیرید که باعث تقویت روحیه همکاری و کار تیمی می‌شوند.💯
•  از آموزش دیدن افراد جدید توسط همکاران قدیمی‌تر پشتیبانی کنید.💯
•  اطمینان حاصل کنید که مدیریت عملکرد برای همکاری ارزش قائل است و برای آن پاداش در نظر می‌گیرد.💯
بیشتر بخوانید در وبلاگ بهتایم👇:
behtime.ir
#همکاری #کاری_تیمی #روحیه_همکاری #بهتایم

. 4 راهکار برای تقویت روحیه همکاری در سازمان💪 • ...