hyu @_13ide

Joined July 2023

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orangeitems @orangeitems_

10 hours ago

ずっと出力することより、出力の最大値を大きくする方を優先した方がいいって気づいてます。ずっとやっていると疲れちゃうし、いざと言う時に力が出ないですからね。力を溜めることも時には必要。

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無気力なPM @apathy_pm

17 hours ago

仕事ができるやつって、シンプルに伝えるのが上手いんだよな。誤解なく網羅的に伝えたいって気持ちは分かる。でも、専門用語ばっかで長々説明されても理解できない。だったら厳密じゃなくてもいいから、本質を単純化して伝えとけ。相手に合わせられないなら、単なる自己満足で終わるから気をつけろ。

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orangeitems @orangeitems_

2 days ago

行き詰まったらと思ったら行動するしかないです。・後ろに下がる・時間が過ぎるのを待つ・強硬突破するこの3つしか方法はないです。

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たろ🐻‍❄️ @shtrchkw

a week ago

プログラミングを始めて半年くらいの頃までは「調べながらならWebアプリを作れるけど、白紙からコードを書けと言われたら無理」そんな状態だった。転機になったのはコンピュータサイエンスの勉強。・データ構造やアルゴリズムを自分で実装してみて理解を深めた…

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たろ🐻‍❄️ @shtrchkw

6 days ago

深夜の本音「仕事が忙しくて勉強する時間がない」って言い訳してる人は、勉強しないから一生仕事が忙しいままだし、時間があっても勉強しない。

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限界読書 @genkaidokusho

a week ago

生産性の高い人は、1日の「稼働時間」ではなく「全集中時間」が長い。そして全集中状態に入るには条件があり、それを満たすには儀式やルーティンが有効。儀式→全集中で難度の高い仕事をこなし、その他の時間で雑事を手早く終わらす。このパターンが作れていると、1日の生産性が大きく上がる。

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西野誠｜Oh my teeth CEO【採用強化中🔥】 @omt_makoto

2 weeks ago

信頼される若手って、「早い」「調べてる」「上乗せしてくる」「責任感がある」この4拍子が揃ってる。これは全部、結果のクオリティじゃなくて姿勢の話。この姿勢が、周りの思考負荷を減らし、組織全体を前進させてくれる。

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わんこPM @dx_saru

2 weeks ago

要件（こんな機能が欲しい）をぶつけられたら、実現方法を考える前に、まずは要求（その機能を使って実現したいこと）を確認すること要求を満たすための別の手段があるかもしれない（大体ある）

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田中渓 @KeiTanaka_Radio

2 weeks ago

コミュニケーションは「伝える」ではなくて「伝わる」、でもなくて、「相手を動かす」がゴール論理的に考えることは、そのための道具の一つで、それは「目的」をもって一定の「結論」を、「根拠」をもって説明できること「根拠」を納得してもらうには、相手と自分の共通の「言語と物さし」が必要…

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田中渓 @KeiTanaka_Radio

2 weeks ago

面接で数字の話ができてるか採用担当を長くやっていたので、新卒も中途もそれなりの数は見てきた中、リーダーシップが… コミュニケーション能力が… ストレス耐性が… フィット感が… などなどは当然として、…

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おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13

2 weeks ago

【衝撃】うちの会社の27歳で部長の年収を超えた奴、考え方じゃなく動き方がバグってた。明らかに他と違う。でも、その違いは「才能」や「性格」じゃない。再現性がある習慣。出世のスピードがバグる「ズルい10の行動」を全部リプで暴露します👇

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あんどぅ @integrated1453

3 weeks ago

本当にそう「この人くらいやらないといけないんだ」をわかりやすく示すためにそういう人にスタッフエンジニア/プリンシパルエンジニアという肩書きを背負ってもらった "当たり前レベル"の上げ方 - Konifar's ZATSU konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2025/09/…