Back.Sol 🎒 @BackXSol

【🎒@Backpack 주식이전 실사용🎒】 요즘 백팩 vs 온도 비교글 엄청 많이 보이는데 솔직히 왜 비교하는지 모르겠음 체급이 다름. 아예 다른 게임임 백팩이 이번에 업데이트한 기능 하나 보고 바로 테스트해봄 👉 미국 브로커리지 → 백팩으로 "주식 실물 이전" 실제 나의 IBKR에 있던 나이키 1주 보냈음 결과: 진짜로 백팩 계좌에 들어옴 ㄷㄷ 토큰 새로 사는 게 아니라, 내가 원래 갖고 있던 주식이 그대로 넘어온 거임 이게 왜 미친 기능이냐면 ✅ 주식을 팔 필요가 없음 → 매도 안 하니까 양도세 등 세금문제에서 자유로움 ✅ 그 주식을 담보로 USD를 빌릴 수 있음 → 다른 미국 증권사에 마이크론 들고 있는 사람? 백팩으로 옮기고 마이크론 담보로 USD 빌려서 비트코인까지 투자 가능 ✅ 자본 효율 극대화 → 주식은 주식대로 들고 가면서, 같은 자산으로 크립토 투자까지 증권사 계좌에 묵혀만 두던 주식이 드디어 일을 하기 시작함 주식 계좌와 크립토 거래소 사이의 벽이 무너지는 순간임 RWA 얘기 수년째 나왔는데 "내 증권사 주식 그대로 들고 와서 담보로 굴린다" 이게 진짜 RWA 레볼루션, 혁명 인피니티인듯 대황 백팩 홀더로서 솔직히 흥분 감출 수가 없음 🎒

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La grasa abdominal está relacionada con: • Cáncer • Diabetes • Enfermedades cardíacas Después de más de 10 años en el gimnasio… Aquí tienes todos mis consejos para eliminar la grasa abdominal: 1. Deja de correr si tienes sobrepeso.

@praysleeptrade 아저씨 누군데요!

답글로 달았다가 인용글이 더 효과적일 것 같아 다시 올립니다. 저도 TGE 이후로 팀에 많이 화도 많이 났고, 기대했던 에쿼티 프로그램이 너무 엉망이라 실망이컸던건 파구님과 마찬가지입니다만, 지적하신 내용들 중에 오해하신 부분이 있는 것 같아 조심스레 의견 올립니다. 1. 1년 배분의 '계산 모수'는 토큰 6.25억개 기준이라고 합니다. 이 부분은 docs가 나온 첫날, 혼란이 있어 팀에 문의해 받은 답변에 근거합니다. Activation Phase에 total token이라고 되어있어 저도 10억개를 기준으로 하는 줄 알았으나, 그래프화 해놓은 이미지를 봐도 분모는 6.25억개가 맞습니다. 2. Activate Phase 와 Bonus Phase는 TGE시점이 아닌 토큰의 '스테이킹' 시점을 기준으로 삼습니다. 파구님께서는 pre-ipo 토큰 중 Activate Phase에 스테이킹 가능한 물량이 현실적으로 거의 없을 가능성이 높다 하셨는데, 그게 아니라 언제 풀리든지 스테이킹 시점부터 1년은 Activate Phase로 간주되어 12.5%의 에쿼티 풀에서 지분이 할당되는 개념입니다. 쉽게 생각해 지분 주머니가 ACT와 BONUS 두 개가 있는거고, 스테이킹을 지금 시작하든 내년에 시작하든 후년에 시작하든 첫 1년은 ACT 주머니에서, 1년 이후부터는 BONUS 주머니에서 나오는 지분을 받는거라고 보시면 됩니다. 물론 언스테이킹시 그동안 받은 지분은 각각의 주머니로 원위치 해야하는거죠. 물론 이게 기존 스테이커의 지분 할당에 영향을 끼치지는 않습니다만, 적어도 팀에서 스테이커에게 주는 지분율은 상당한 차이가 있습니다. 따라서 현 시점 100M개의 BP토큰을 IPO까지 스테이킹 할 경우(4년 뒤 IPO 가정)의 받게 되는 지분은 100/625*100*12.5% = 2% + 100/625*100*7.5& = 1.2%로 총 3.2%가 됩니다. 다시 말해 토큰 스테이커들이 토큰을 통해 공유받을 수 있는 밸류는 기업가치의 20~32%입니다.(스테이킹 기간에 따라) 아마도 백팩 팀은, 토큰의 유틸을 강화해서 종국적으로는 토큰의 FDV가 기업가치의 32%를 상회하게 만들고싶을 겁니다. 백팩이 IPO 시점에서 기업가치가 20B라고 가정한다면(현 크라켄 밸류), FDV가 6.4B 이상이거나 그보다는 조금 낮더라도 토큰을 보유함으로서 얻을 혜택이 더 크다면 굳이 지분 교환을 하지 않을테니까요. 그러면 회사로서는 지분도 지키고, IPO 1년이후 본인들의 몫으로 주어진 37.5%의 토큰도 맛있게 먹을 수 있겠죠. 뭐 아무튼 이런걸 감안하더라도, 에쿼티 프로그램은 매우 기만적이라고 생각합니다. 토큰의 하방을 만들어주어야 할 안전장치로서의 유틸이, IPO라는 불확실성에 묶여 그 기능을 못하는 상태니까요. 물론 IPO가 가시권에 들어온다면 본래의 역할을 찾겠지만, 가능성이 그닥 높지 않아보여서 말입니다. 늘 깊이 있는 분석에 감사드립니다

Paguinfo @NewPaguinfo

7 months ago

Backpack 이 1년 스테이커에게 주는 주식은 20% 보다 적은 12.5% 이다. Backpack 의 Support Docs 에는 'Backpack Participant Program' 즉 주식교환 프로그램에 대한 설명이 적혀 있습니다. 물론 이것 또한 '이 웹페이지는 참고용·설명용일 뿐이며, 계약·제안·권유가 아님' 이라는 Disclaimer 가

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Now that the full tokenomics are out and TGE wrapped yesterday, I've been trying to organize my thoughts. On price first. For people who actively farmed points as an investment (which I believe is most users) it's hard to argue this wasn't a disappointing outcome regardless of where the price goes from here. You spent the past year using the product almost every day, dealing with stress and opportunity cost, only to find out someone who did nothing and just bought yesterday could have ended up with more tokens with zero effort. That said, while it's easy to feel frustrated and want to find someone to blame, no one forced anyone to do this. It was our own decision and that's just the reality of investing. Rather than pointing fingers, it's probably healthier to accept it, move on, and focus on what comes next. On the equity conversion utility. I do think it's genuinely innovative and nothing like this has ever been offered by an exchange token before. But in practice, most people care far more about token performance than equity because only 20% of the company is allocated to the pool, there's dilution risk going forward, and at the same valuation, exiting via the token is simply way more profitable than converting into equity. It's better understood as an insurance policy rather than a primary source of upside. There's also a structural misalignment worth noting. The team has no direct token allocation and their only upside comes through company equity. That's very different from a project like Hyperliquid where team incentives are more directly tied to token performance. To be fair, token performance is directly tied to the growth of Backpack so the team does care about the token but the incentive structure is just fundamentally different. The time horizons don't help either. The team can afford to wait years because their potential upside through an IPO is massive. Most token holders however are working with a capped 20% pool subject to ongoing dilution. If the team genuinely wants to deepen alignment with token holders going forward, mechanisms like token buybacks, fee sharing, or increasing the equity share (or at least redistributing forfeited equity to ongoing stakers) for token holders would go a long way. Overall, while the TGE was disappointing, it doesn’t change my conviction in the team or the product and I am geuninely excited for what's coming. That said, this feels like a moment where the team needs to think more deeply about how to better align with token holders going forward. Without stronger alignment with token holders, this whole token to equity model could end up being all flash and no substance.

@aquiahoramism0 제 몸무게의 9할은 어깨입니다.

@magonia_B @nt_ape @aquiahoramism0 @bitcatshow @0xProfessorJo @IPALAU1 어깨걸고 갑니다

Most perp dexes that emerged after HL are chasing the same farmers rotating across platforms with zero switching cost. No incentive-> no users: exactly what happened to Paradex with 60%+ tvl drop from its peak in Jan not to mention the volume collapse. Backpack is structurally different: - Madlads community was there before any points program existed - Full product pipeline post-tge: tokenized stocks, expansion into the U.S and Japan market, Backpack card, prediction markets and more. - Zero insider token allocation, KPI-based unlocks, cleanest tokenomics in the space also, insteresting to note is AUC hasn't declined at all post-points and that means users trust Backpack to keep real money, not just farming capital. Sure, tge is unpredictable but the thesis is solid enough that the anxiety feels overblown in my opinion.

맞습니다. 의구심은 충분히 제기할 수 있습니다. 그게 불편한건 아닙니다. 다만, 고로치님께서는 백팩을 잘 알지 못한다고 하셨는데 그에 비해 글의 어조는 상당히 단정적입니다. 그리고 조금만 서치해보아도 알 수 있는 정보들을 외면하고, 그저 잘 모르는 범위내에서 스스로 결론 짓고 있습니다. 제가 불편함을 느낀건 그 지점입니다. 본인은 백팩이 가지는 구조에 대해서만 이야기한건데, 쥬피터나 다른 코인들 이야기는 왜 나오냐는 말씀 하셨는데요. 고로치님께서 백팩에 지적하신 그 구조를 들고나오게 된 이유가, 여러 코인들의 악성사례가 범람한 역사적인 맥락 속에 있기 때문입니다. 계속해서 “가치의 이원화”, “가치가 축적되는 곳”에 대한 말씀을 하시는데, 애초에 토큰에는 어떠한 가치도 쌓이지 않아왔다는거 누구보다 잘 아시지 않습니까. 가치는 처음부터 분리되어 있었습니다. 돈을 버는 주체도, 사업분야를 확장해서 덩치를 불리는 주체도 회사 그 자체입니다. 주식을 발행하든 안하든, 프로젝트를 통해 창출되는 가치는 모두 “회사”에 귀속됩니다. 그러니 중요한건 “소유권”이고 이는 곧 “지분”입니다. 주식 없이 토큰만 발행한 프로젝트여도 결국 지분과의 연결고리가 없으면 가치는 분리되는거고, 토큰과 주식을 모두 발행한 프로젝트여도 둘을 연결시켜놓았다면 가치는 공유되는거죠. 그리고 지난 글에서는 그냥 토큰과 지분을 일치시키면 되는거 아니냐고 하셨는데, 그건 말이 안되는 얘기입니다. 토큰은 토큰만의 역할이 있습니다. CEX의 토큰들은 기본적으로 해당 거래소에서의 각종 혜택을 담은 멤버십 역할을 합니다. 수수료 할인, 런치풀 참여 또는 각종 리워드 활용 등으로 말이죠. 이는 거래소 입장에서 마케팅에 활용할 수 있는 강력한 수단이며, 유저 입장에서는 자신의 주 거래소의 vip고객이 되는 통로입니다. 그렇기때문에 알트코인이 아무리 무쓸모 쓰레기 취급을 받아도, 거래소 토큰이란 섹터는 유일하게 진짜 쓸모를 인정받아왔고 상대적으로 안정적인 투자수단으로 여겨져 왔습니다. 백팩 토큰도 마찬가지입니다. 그저 플랫폼내에서의 혜택을 담은 멤버십인건데, 여기에 아주 파격적인 지분혜택을 추가한것일 뿐입니다. 그냥 토큰과 지분을 일치시켜서 투자자 안헷갈리게하면 안되나? 라는 고로치님의 생각은, 신생 거래소에게서 강력한 마케팅 수단을 뺏어버리는 결과를 낳습니다. 지분에다가 어떻게 유틸을 넣습니까. 지분이 토큰화가 된다한들 그건 그냥 형태가 다른 지분일 뿐이지 유틸을 담은 토큰이 될 수 없기 때문입니다. 그리고 회사가 돈을 벌어도 투자자는 망하는 수많은 사례를 왜 여기다 대입하는지 모르겠습니다. 고로치님이 우려하시는 그 사례때문에 지분의 20%씩이나 토큰 스테이커들에게 할당한거 아닙니까. IPO를 하면 대규모 자금조달이라도 되지, 토큰홀더들한테 20% 주는게 회사입장에서 무슨 득이 있습니까. 말로만 커뮤니티 퍼스트, 커뮤니티 투게더하는 파운더들 수도 없이 봤지만 결말는 항상 같았죠. 지금까지 회사 지분을 커뮤니티에 떼어주면서까지 함께가자라는 시그널을 준 파운더는 없었습니다. 왜 고로치님만 혼자 이 시그널을 거꾸로 받아들이시는지 모르겠습니다. 쥬피터도 지토도 펌프펀도 유니스왑도.. 크립토씬에 대표적인 돈 잘 버는 프로젝트들인데 토큰 차트를 보면 처참합니다. 혹시 저들이 주식을 발행해서 가치를 이원화시켰기때문에 토큰이 하락한건가요? 아니죠. 사실 주식 발행을 하냐 안하냐는 가치의 이원화 문제와 아무 관계가 업습니다. 주식 발행 안해도 어차피 가치는 회사의 지분에 쌓이지, 토큰에 쌓이는게 아니니까요. 그러니 이제 백팩이 주식과 토큰을 모두 발행해서 가치를 이원화시킨다는 오해는 풀어주셨으면 합니다. 백팩이야말로, 분산된 가치를 일원화 시키고자 노력한 선구자입니다.

@JGoldSolana @armaniferrante What are you trying to say? Are you labeling everyone who worked at FTX as criminals? Anyone who committed crimes with SBF or was involved has already been charged and punished. Please don’t have prejudices just because someone used to work at FTX.

Crypto has always been a space that dared to dream. The dream of Bitcoin — that borderless, ownerless money could one day replace fiat currencies endlessly printed by nations and power. The dream of DeFi — that it could become a bank for those who have never had access to one. As time passed, however, it feels as though crypto has stopped dreaming. Rug pulls and scams have come to dominate the space, with the same schemes repeated over and over, extracting value from participants and leaving everyone in pain. @Backpack and @armaniferrante still dare to dream. Perhaps it may be the last remaining romance of this industry. Even if those dreams seem unrealistic or impossible, they continue to dream anyway. I believe that this is the true value of crypto.

Armani Ferrante @armaniferrante

8 months ago

Robinhood, Coinbase, then Backpack. Keep your eye on the prize.

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@EvanCho91 @Backpack 코인판에서 9년을 굴렀지만 이보다 혁신적인 토크노믹스와 유틸을 본적이 없습니다

고로치님이 어떤 우려를 하고계신지 잘 보입니다. 그런데 백팩 팀의 성공 여부에 토큰이 상관없지 않습니다. 토큰의 실패가 곧 팀의 실패로 직결되지는 않을지언정, 토큰이 실패하면 높은 확률로 팀의 성공은 보장되기 어렵습니다. 1. 백팩은 향후 출시할 제품과 개척할 시장이 많이 남아있고, 그것의 유인으로 37.5%의 토큰을 활용합니다. 백팩이 아무리 훌륭한 제품을 만들고 더 많은 시장의 라이센스를 획득한다한들, 실제 프로덕트를 사용할 유저들을 최대한 많이 확보하는것이 중요할텐데, 그 과정에서 토큰은 훌륭한 마케팅 수단이 될것입니다. 만약 토큰이 실패해서 가격이 매력적이지 않다면 많은 유저들을 확보할 수 없게 되겠죠. 2. 백팩은 나머지 37.5%의 토큰을 회사의 트레져리에 보관하고 이를 ipo 이후 팀과 투자자들의 몫으로 두었습니다. 이 구조는 1차적으로 백팩 토큰이 회사의 전략자산으로 작용하게하며, 토큰 가치의 상승은 곧 회서의 재무상태를 상승시키며 이는 다시 ipo 성공 가능성을 높이게 됩니다. 1번은 토큰이 실패해서는 안될 이유이고 2번은 토큰이 성공해야만 하는 이유입니다. 우려하시는것처럼 토큰이 망해도 팀은 아무 타격이 없고, 마치 지분만 성공시키면 되는 구조가 아님을 알아주셨으면 합니다.

쓰임새와 수요가 다르다고 생각합니다. 아직 유틸 전체가 공개되지 않았기때문에 섣불리 말씀드릴 수는 없지만, 백팩토큰은 백팩이 앞으로 출시하게될 수많은 제품군에서 혜택을 부여받을 가능성이 높습니다. 예시를 들어볼게요. 애플에서 멤버십을 판매한다고 칩시다. 이 멤버십을 구입한 사람에게는 - 아이폰, 아이패드 등 애플제품 5% 할인 - 애플티비 무료 구독 - 클라우드 용량 무제한 이용가능 이런 혜택들이 주어진다고 가정할게요. 애플 생태계를 꾸준히 사용하는 사람들에겐 꽤나 메리트있는 상품이겠지요. 그런데 이 멤버십을 해지하지 않고 1년간 유지하면 애플사의 지분까지 일부 준다고 합니다. 그러니 애플 제품을 꾸준히 사용할 사람들은 멤버십을, 애플이란 회사에 투자해서 수익을 공유받고 싶은 사람들은 주식을 사겠죠. 물론 둘 다 사는 사람들도 많을겁니다. 그러니 백팩 토큰을 멤버십이라고 이해하면 조금 다르게 보이실겁니다. 토큰은 유틸적 가치+지분적 가치+상징적 가치를 담습니다. 지분은 실질적 인 회사의 소유권을 담습니다. 다시 말씀드리지만 쓰임새도 수요도 다릅니다. 어느 하나 버려지지 않을겁니다.

@gorochi0315 @JayPark46248410 Bnb가 지분교환권이 없다고 해서 무가치하지 않듯, 백팩 토큰에서 지분교환권을 제외한다고해서 무가치해지는것이 아니에요.

x.com/i/article/2021…