Louis-François DISSAKÈ @LFD2903

3 questions pour tout dirigeant de PME : 1️⃣ Qu’apporte le programme ? 2️⃣ Pour qui ? 3️⃣ Pourquoi structurer son entreprise avant de chercher un financement ? Cette séquence y répond sans détour. 📘 Notre Livre Blanc vous est offert : commentez « EMERGENCE » et retweetez ce post.

Nous sommes nombreux dans cette situation. Essayer de vendre un produit ou service, parfois à tous les prix. Quid du client et de ce qu'il recherche vraiment chez un fournisseur ? La différence/ la préférence comme le dirait @MarcelThibaultTsimi Hâte de voir l'étude de cas cité

Pharaon Advisory @Pharaon_Advisor

a week ago

Vous cherchez plus de clients. Comme nous aussi à vrai dire. Mais avez-vous une raison claire pour qu’ils vous choisissent, vous ? Chez DBS TV, Pharaon Advisory a travaillé sur une question stratégique : quelle place la chaîne pouvait-elle mieux occuper sur son marché ? 1/2

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Votre entreprise peut avoir des clients, de l’expérience et du potentiel… sans progresser à la hauteur de ses ambitions. Le cas DBS TV nous rappelle qu’avoir des atouts ne suffit pas : encore faut-il savoir quelle place occuper sur son marché.

Nous avons un tissu entreprenarial dynamique qui demande ce type d'accompagnement. Il est essentiel de comprendre que le problème n'est pas l'argent en réalité, mais plutôt le défaut de structuration qui empêche de le capter. Je recommande ce livre blanc facile à lire...

Pharaon Advisory @Pharaon_Advisor

4 weeks ago

3 questions pour tout dirigeant de PME : 1️⃣ Qu’apporte le programme ? 2️⃣ Pour qui ? 3️⃣ Pourquoi structurer son entreprise avant de chercher un financement ? Cette séquence y répond sans détour. 📘 Notre Livre Blanc vous est offert : commentez « EMERGENCE » et retweetez ce post.

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Merci. Il aurait eu 84 ans aujourd'hui. 🤓

Akere Muna @AkereMuna

3 months ago

Emmanuel Eboa Lotin (August 6, 1942 – October 6, 1997) President John F. Kennedy famously stated: "If art is to nourish the roots of our culture, society must set the artist free to follow his vision wherever it takes him." He shared this perspective during his speech at Amherst

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@lotincorp 😎😅

@aristidemabatto 🤣

@EKEDIEDJENGUELE Même pas de moi ?🥺

@lotincorp 😅

🛑SOCIÉTÉ - SNH : OÙ EST PASSÉ ADOLPHE MOUDIKI, LE FANTÔME LE PLUS PUISSANT DU CAMEROUN ? (Focus) Au Cameroun, la Société Nationale des Hydrocarbures (SNH) le poumon économique du pays, la tirelire de la République est dirigée par un homme que l’œil public n’a pas vu depuis des années. Adolphe Moudiki, né en 1938, est un invisible. Pourtant, contre vents, marées et lois de la biologie, le doyen reste vissé à son fauteuil de Directeur Général. Une situation qui interroge : qui tient réellement les rênes du mastodonte pétrolier camerounais ? Le scénario se répète avec une régularité presque comique lors des Conseils d’Administration de la SNH à Yaoundé. À chaque session, les rumeurs de sa disgrâce ou de son remplacement imminent inondent les salons feutrés de la capitale. À chaque session, la même sentence tombe : Adolphe Moudiki est maintenu à son poste. Lors des réunions stratégiques importantes qui scellent l'avenir énergétique du pays, le fauteuil de l'Administrateur Directeur Général reste désespérément vide. Moudiki n’assiste même plus aux travaux de l’entité qu’il dirige depuis plus de trois décennies. À plus de 85 ans, affaibli par une santé chancelante, il brille également par son absence lors des grands rendez-vous républicains. Même la fête nationale de l’Unité, grand-messe du pouvoir où le Tout-Yaoundé se doit de parader, s'est faite sans lui. Si le patriarche est absent, la nature et surtout le pouvoir ayant horreur du vide, le gouvernail n'est pas resté libre. En coulisses, une transition feutrée et dynastique s'est opérée. L'effacement progressif d'Adolphe Moudiki a coïncidé avec l'ascension fulgurante de son épouse, Nathalie Moudiki. Une omniprésence managériale : Pour de nombreux observateurs et cadres de la SNH, c'est elle qui gère désormais le quotidien de l'entreprise publique au nom de son mari. L'officialisation du pouvoir : Sa position a été formellement bétonnée par sa nomination au poste stratégique de Conseiller Numéro 2 au sein de l'institution. Cette promotion consacre la mainmise totale d'un clan sur la gestion des hydrocarbures camerounais. En l'absence du titulaire en titre, le pouvoir s'est déplacé de la fonction vers le lit conjugal. Comment un tel anachronisme managérial peut-il perdurer dans une entreprise aussi stratégique ? La réponse se trouve à Etoudi, le palais présidentiel. Adolphe Moudiki fait partie de la garde ultra-rapprochée du président Paul Biya. Ils appartiennent à la même génération, partagent les mêmes secrets d'État et le même logiciel politique : celui de la longévité absolue. Régulièrement dit en disgrâce, notamment en raison des scandales de corruption présumée comme l'affaire Glencore qui éclaboussent régulièrement le secteur, Moudiki survit à toutes les tempêtes. Remplacer Moudiki, pour Paul Biya, reviendrait à ouvrir la boîte de Pandore de sa propre succession et à fragiliser les équilibres précaires de l'oligarchie camerounaise. Cette gestion par procuration d'un des piliers de l'économie camerounaise n'est pas sans conséquences. Au-delà de l'anecdote du ministre fantôme, elle pose un problème de sécurité nationale. Premièrement, l'asymétrie de l'information : Comment négocier des contrats pétroliers et gaziers internationaux de plusieurs milliards de dollars quand le premier responsable est invisible ? Deuxièmement, le blocage des réformes : La SNH est devenue une citadelle imprenable, imperméable aux audits sérieux et protégée par un verrou familial. Troisièmement, l'image du pays : Aux yeux des investisseurs internationaux, la SNH incarne jusqu'à la caricature les dérives de la gérontocratie camerounaise. L'histoire de la SNH sous l'ère Moudiki est le miroir grossissant du Cameroun d'aujourd'hui : un système à bout de souffle où le maintien du statut quo prime sur l'efficacité économique, où la fidélité clanique remplace la compétence, et où les dirigeants, à défaut de pouvoir vaincre le temps, choisissent de s'enfermer dans une absence mystique. #EsbiMedia

@AndrewBolis YT

@EKEDIEDJENGUELE Pourtant les deux oreilles et mes yeux sont tous ouïs

@EKEDIEDJENGUELE Je l'ai toujours su... Rencontrons-nous vite stp

@tinasongu3 Ça ne passe toujours pas.🙈 Merci d'essayer si toi tu réussiras. J'aimerais te proposer une opportunité

@tinasongu3 Merci. Je n'y arrive pas. Je sais pas pourquoi.

@EKEDIEDJENGUELE Ce serait cool de te parler plus directement

@EKEDIEDJENGUELE JE NE ME SENS CAPABLE QUE D'AMOUR ENVERS TOI...

@EKEDIEDJENGUELE Hum...

@rollinlowolong Un saint homme 😅