PPD @PPD789

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Mina @Mina971rh

a week ago

重新贴一次我几年前的日记，和我对中文的思考：今天我正式放弃教我儿子中文了。心理上也放弃了。我跟我丈夫谈了一下，双方达成了意见统一。跟这次疫情有很多的关系，也跟前一阵清华放出来的书单有关系。我发现，中文承载的信息量，在科学、技术等方面，是英语承载的信息量的百分之零点零、零、零、零、零一，基本没有任何有价值的原创。少数好的文章，都是先从英文学术期刊里放到英文媒体、再从英文媒体翻译成中文的，至少被加工过两次。何况中文的媒体、社交媒体更是充满了谎言和信息污染。文史哲艺类的，就更显出欧美的高度了。前一阵清华大学最喜爱的书单：《三体》刘慈欣，《小王子》圣埃克絮佩里，《白夜行》东野圭吾，《人类简史》尤瓦尔·赫拉利，《未来简史》尤瓦尔·赫拉利，《万历十五年》黄仁宇，《时间简史》霍金，《从一到无穷大》G.伽莫夫，《理想国》柏拉图，《艺术的故事》贡布里希。除了《三体》，几乎全是英文原创的。更可笑的是，唯一一部黄仁宇的历史书也是用英文写的。除非要专门学习中国的文学史，我实在想不出学中文对信息获取有什么用处。更何况，任何事情都是有成本的。小孩子每天用一个小时学中文，学会了有什么用呢？信息都是落后的，错误的，照抄欧美日本的。与其如此，不如学意大利文。意大利文在文史艺方面是妥妥的塔尖。而想学哲学，就必须得去学德文了。当然，他可能永远也理解不了《红楼梦》语言的优美了。但是，他可以去翻翻莎士比亚，水平也不比《红楼梦》低。不懂李白确实太可惜了，但是拜伦、雪莱对普通人来说足够用了。任何事情都是有成本的。学习一门语言成本巨大。信息量/投入时间，算出来的比值太小了。想开了。不学了。

황야의 이리 @dewolfcraft

a week ago

루쉰 이전 부터 한자를 없애야 한다는 지식인들이 많았지만 실패했지 만들만 한 능력이 없거든 그래서 전 세계인이 놀리는 원시인 동굴벽화 같은 상형문자를 조금 바꿔서 계속 쓰는거야

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indigo @indigox

2 weeks ago

2015 年，郭宇 @turingou 在字节第一次见到由神经网络驱动的产品；十年后，他在东京一个人用 Agent 做出三十多个产品，随后陷入倦怠 ... 😜 这期 INDIGO TALK，我们从抖音如何意外胜出聊起，谈到 Vibe Coding 背后的决策负担、Agent OS、智能的五个层次，以及软件为何会像牛奶一样便宜。当软件随时生成、用完即丢，我们真正要交付的是什么？当工作不再是必选项，年轻人该如何选择？欢迎收听，完整油管视频看评论 👀

indigo @indigox

2 weeks ago

x.com/i/article/2108…

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钟二信 @zhongerxin

2 weeks ago

iPhone Use github.com/zhongerxin/iPh…

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kuno @kunoo

2 weeks ago

Hard work leads to success.

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Obie Fernandez @obie

4 weeks ago

Your job may be surviving on inertia. Your resentment won’t extend the runway. What do you actually want to do with the intelligence now at your disposal? x.com/i/article/2101…

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章工 @435hz

a month ago

当你以一生为投资周期，看到的是时代、人性和规律。当你以十年为投资周期，看到的是常识与规则变化。当你以三～五年为投资周期，看到的是胆识和眼光。当你以一年为投资周期，就会相信天赋和能力。当你以一天为投资周期，什么也看不到，就只能寄望于奇迹和运气。

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Ethan @ethanl_01

a month ago

朱啸虎昨晚北大演讲核心总结 1. 技术领先只是阶段性优势，长期竞争最终还是回到商业。技术进步快的时候拼技术；技术扩散快的时候，拼渠道、品牌、供应链、成本、用户入口和运营效率。 2. 判断创业项目最重要的是 3S： Size：市场足够大 Scalable：能够快速规模化复制 Sustainable：能够长期防御，不容易被大厂复制或吞掉 3. 高度定制化的业务很难 Scale。如果每个客户都需要重新部署、重新开发、重新服务，本质上更接近服务公司，而不是可规模化的产品公司。 4. 最好的增长是用户主动带来用户。社交网络、社区和双边平台的优势，在于网络效应和自然传播，而不是长期依赖买量。 5. AI 创业最危险的是做成一个“大厂可以免费集成的功能”。如果只是一个简单 AI Feature，没有入口、数据、网络效应等壁垒，很容易变成给大厂“打样”。 6. 用户入口往往比单纯的技术领先更加重要。腾讯能够不断后发追赶，一个重要原因就是微信、QQ 这样的流量入口长期存在。 7. 双边、多对多的平台更容易形成长期壁垒。滴滴、美团这类平台的核心不是简单撮合，而是同时连接大量供给方和大量需求方。 8. 高频业务比低频业务更容易形成独立产品和用户入口。一个比较理想的标准是用户至少每周使用一次；频率太低，很难长期占据用户心智。 9. 创业公司最好不要教育市场。最好的切入点，是用户本来就存在需求、已经形成习惯，只是原来的解决方案不够好。 10. 用户数量本身并不等于商业价值。更重要的是用户是否愿意付费、是否有留存、是否能够升级到更高价值的服务。 11. 交易越标准化，越容易规模化。像打车这种“A 点到 B 点”的标准需求，更容易形成大平台；高度非标的家政、美容等服务则更难 Scale。 12. 留存比单纯增长更重要。朱啸虎提到，其看 AI 产品时，希望看到大致次月留存 50%+、六个月留存 20%+。 13. AI 正在从 Token Maxing 转向 Value Maxing。未来不是所有任务都要使用最强模型，而是选择最合适、性价比最高的模型完成任务。 14. 开源模型可能逐渐成为 AI 基础设施的重要形态。朱啸虎将其类比 Linux：随着模型能力趋同和成本下降，开源模型可能获得越来越大的市场空间。 15. 真正成熟的 AI 产品应该把模型和 Prompt 隐藏起来。用户不需要关心 GPT、Claude、DeepSeek，也不需要自己选择模型，只需要提出需求，系统自动完成任务。 16. AI 最好的创业机会之一，是“旧需求 × 10 倍体验”。不一定需要创造全新的需求，而是找到已经被市场验证的需求，再利用 AI 把体验提升 10 倍甚至 100 倍。 17. 朱啸虎目前重点提到的 AI 应用方向包括角色扮演、Coding 和视频。这些场景具有高频、强需求，以及 AI 相比传统技术明显提升体验的特点。 18. 中国 AI 软件出海，开源可能是一种重要获客方式。相比传统依赖海外销售团队的 SaaS，开源可以通过产品本身和开发者社区直接触达全球用户。 19. 机器人创业不一定追求“通用”，而应该优先解决高价值的具体任务。相比大量同质化的人形机器人，更值得关注的是水下清洗、工业装配等“高价值、任务明确、泛化要求低”的场景。总结：技术先进只是入场券。随着技术快速普及，真正决定公司长期价值的，还是市场规模、规模化能力、用户留存、入口、商业模式和壁垒。

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iGeekbb @igeekbb

a month ago

生活越来越顺三十个忠告，总结一下：财务与自律：远离低级消费与欲望陷阱，提早规划财务并积累存款，以坚实的物质基础应对生活风险。边界与社交：断舍离无效社交，学会果断拒绝与止损；保护个人隐私与底牌，话不说绝，不给他人再次伤害自己的机会。情绪与心态：以解决问题代替情绪宣泄，降低对他人的期望；允许意外发生，多反思而不内耗，将温和与耐心留给最亲近的人。实力与成长：用实力赢得尊重，坚持终身学习与高效时间管理；保持独立思考，在孤独与沉淀中默默努力，用成果说话。生活与自我：健康高于一切，放弃改变他人而专注改变自己；不讨好他人也不盲从世俗标准，关爱自我，坚定向前看。

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Morris @Morris_LT

a month ago

你之所以普通，是因为无法把一件大概率正确的事持续做足够久。

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投机实验室 @LabSpeculation

2 months ago

马斯克五六岁时，一度怀疑自己个疯子。因为他的脑子永远停不下来，各种想法不停冒出来，像一场永不结束的爆炸。但周围的人好像都不这样，他很早就意识到，自己的大脑和别人的不一样。直到现在也是这样，哪怕一个人在家刷牙，想法也会在脑子里不停跳出来，他脑中甚至已经有一套完整的电动超音速垂直起降飞机设计。这些不断涌出的想法，成了他最大的困扰，因为他没有足够的精力去把它们都实现。很多人都想变成马斯克，但他们并不知道，马斯克并不快乐，因为这场爆炸一直没有停过。

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Ray Dalio @RayDalio

2 months ago

Earth is just one of about 100 billion planets in our galaxy, which is just one of about two trillion galaxies in the universe. And our lifetimes are only about 1/3,000 of humanity's existence, which itself is only 1/20,000 of the Earth's existence. In other words, we are unbelievably tiny and short-lived and no matter what we accomplish, our impact will be insignificant. At the same time, we instinctually want to matter and to evolve, and we can matter a tiny bit--and it's all those tiny bits that add up to drive the evolution of the universe. #principleoftheday