Hoy estuve en @RadioMorena640 donde abordamos temas importantes para Guayaquil.
𝐇𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐝𝐨 𝐞𝐥 𝐚𝐛𝐚𝐧𝐝𝐨𝐧𝐨 𝐩𝐨𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧. Los frentes de bacheo están activos, y se avecinan tres procesos importantes que suman casi $20 millones para los distritos 1 y 2, especialmente para el Suburbio, que ha estado abandonado desde antes de la pandemia. Estamos planificando entregar obras que también han estado en abandono, como la solución vial de la Juan Tanca Marengo en julio. La entrega de esta solución vial está programada para las fiestas de julio de 2024.
Hemos reintegrado a Fundación Ecuador y estamos distribuyendo 373,000 libros para 78,000 estudiantes, además de 12,400 textos para los docentes. 𝗘𝘀𝘁𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮 𝘂𝗻 𝗮𝗵𝗼𝗿𝗿𝗼 𝗮𝗻𝘂𝗮𝗹 𝗱𝗲 $𝟵 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗱𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮 de Guayaquil en libros. No hay mejor forma de combatir la delincuencia desde su origen que invirtiendo en educación.
Nos encontramos ante importantes desafíos en el transporte público. Los costos actuales no son viables. No obstante, 𝐞𝐥 𝐌𝐮𝐧𝐢𝐜𝐢𝐩𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐆𝐮𝐚𝐲𝐚𝐪𝐮𝐢𝐥 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐭𝐞 𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐭𝐚𝐫𝐢𝐟𝐚 𝐞𝐧 𝟑𝟎 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐚𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐥𝐨𝐬 𝐜𝐢𝐮𝐝𝐚𝐝𝐚𝐧𝐨𝐬, independientemente de cualquier acuerdo que se alcance sobre el costo del pasaje del transporte público. Estamos trabajando para introducir nuevas unidades equipadas con aire acondicionado y wifi. Aunque algunos puedan considerarlo irrealista, cuando estas nuevas unidades estén en funcionamiento, celebraremos este logro juntos.
En mayo entregaremos la solución vial de la Av. 25 de Julio, que ha estado abandonada durante un año. Ya hemos finalizado la solución vial de la Trinitaria, ubicada en la salida del Trinipuerto. Además, estamos por concluir tres pasos peatonales en la Av. Narcisa de Jesús y estamos en proceso de iniciar la construcción de dos pasos peatonales en la vía a la Costa. Próximamente, 𝐟𝐢𝐫𝐦𝐚𝐫𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐧𝐢𝐨 𝐂𝐀𝐅 𝐗𝐕𝐈 𝐞𝐧 𝐌𝐨𝐧𝐭𝐞 𝐒𝐢𝐧𝐚𝐢́. 𝐄𝐧 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫, 𝐲 𝐞𝐧 𝐬𝐮𝐬 𝐚𝐥𝐫𝐞𝐝𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬, 𝐥𝐥𝐞𝐯𝐚𝐫𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐚 𝐜𝐚𝐛𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐳𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐬𝐮𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐚𝐠𝐮𝐚 𝐩𝐨𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 y alcanzar una cobertura del 100% en Guayaquil en un plazo de 18 meses a partir de la firma del acuerdo. Estás obras son claro ejemplo de que estamos caminando hacia 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐢𝐮𝐝𝐚𝐝 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐭𝐨𝐝𝐨𝐬.
Vamos a relanzar Épico con una nueva visión. Anteriormente, esta EP tenía una nómina de $1.6 millones al año, la cual hemos reducido a $500.000 anuales. 𝐄𝐥 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐚𝐬𝐢𝐠𝐧𝐚𝐝𝐨 𝐚 ❞𝐜𝐡𝐚𝐫𝐥𝐢𝐭𝐚𝐬❞ 𝐚𝐡𝐨𝐫𝐚 𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐚𝐫𝐚́ 𝐚 𝐨𝐭𝐨𝐫𝐠𝐚𝐫 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐬𝐞𝐦𝐢𝐥𝐥𝐚 a los guayaquileños y a los emprendimientos, con montos entre $500 y $1000. Esta es la visión prioritaria de nuestra administración: impulsar los préstamos para capital semilla. Comenzaremos con $1 millón, pero esperamos aumentar este financiamiento en el corto plazo.