Gerardo Serrano @buffermethod

La bigdata tiene fundamentos válidos para la vida de todos. Sin embargo no hemos querido aceptar que nuestro cerebro no puede estar recibiendo tanta información, procesarla y filtrarla.

La colaboración es la disposición de estar sin esperar que "todos" estén, de ser siempre oferta, de enfocarse en lograr el objetivo, de dar el extra y de tener eliminado de su vocabulario: "Yo hice lo que me tocaba" o "No voy a estar haciendo el trabajo de los demas" #agil #m30

Hoy es mucho más valorado a un generalista que a un especialista debido a las múltiples habilidades y competencias que posee, aunque no resuelva a un nivel de detalle algún problema es capaz de resolver varios tipos de problemas. #erp #software #agilidad #crm #mkt #bi #rpa

La estádistica, la matemática avanzada y una gran cantidad de datos, es lo que un científico de datos usa para generar resultados disruptivos en las organizaciónes en ventas, ahorro, marketing, finanzas e innovación. #bigdata #machinelearning #cienciadedatos #IA #agil #software

El desafío con la inteligencia artificial además de la eficiencia económica, es la posibilidad de tener puestos de trabajo que generen esas emociones de disfrutar lo que hacemos. No estamos diseñados para hacer tareas repetitivas. Ironicamente "no somos robots" #agile #m30 #AI

Ser ágil es un proceso de transformación personal en donde se combinan múltiples competencias y habilidades. Aplicarla no significa seguir las reglas Scrum, Kanban, Lean, etc. Es convertirse en eficiente pragmático, con alta disposición de escuchar, de fallar y aprender.

Es mandatorio identificar cuales son tus procesos VIP. Documentarlos, mejorarlos, sistematizarlos, venderselos a tus colaboradores y finalmente automatizarlos. Solo así podremos decir que estamos haciendo una transformación digital. #ERP #TransformacionDigital #Software #Agile

Es muy fácil cometer errores al implementar cambios en el negocio sin subir en modo "Dron" para evaluar los impactos del cambio presentes y futuros. Mientras más alto observemos seremos estratégicos y mientras nivel de piso, reactivos #ERP #agile #software

Para poder competir a velocidades de empresas formula 1 (Digital), es necesario tener un plan, estrategia, ejecución, medición y estadísticas para que estés re - evolucionando (o cambiando) y lograr un pódium en el mediano plazo. Si te falta alguno no salgas de los pits. #agile

El nivel de confianza que tienes en tu equipo nos expone el nivel de interés que tenemos en transformar sus vidas. Solo así podremos esperar el máximo potencial y eficiencia, además de una gran sonrisa para hacer un entorno gamificado de trabajo. #agilecoach #agiñ #eficiencia

La versión de una empresa asi como cualquier sistema operativo tiene que agrupar muchas características: El momento comercial, los procesos humanos, personas, procesos automaticos, velocidad, decisiones, gobierno y eficiencia. ¿Qué elemento de tu empresa es la más obsoleta? #agil

Disfrutar el proceso de transformación es parte de la plenitud en la vida. Es la mentalidad ganadora la que nos permite estar incómodos pero sonriéndole a los retos. La satisfacción al unir los puntos de control viendo el pasado es de las emociones mas increíbles que hay. #agil

Hay una línea muy delgada en el consumo de la tecnología por el nivel de "postres" que nos ponen en nuestros dispositivos. O tenemos la disciplina para saber usarlas quitando notificaciones o no tendremos elementos para cumplir con los resultados. #okr #enfoque #software #agile

La inversión que hacemos para vender, controlar o saber la realidad de tu empresa es muy dispareja. Sin los 3, no podremos medir nuestros esfuerzos. No podemos quedarnos con verdades a medias o solo "lo bonito", y tampoco tener un ejercito para conciliar. #erp #software

Se trata de entender que nuestro día a día tendrá de momentos digitales, y que mientras mas eficientes los resolvamos seremos más eficientes. El reto es que sean momentos, y no una adicción que impulse procrastinar en cada minuto. #agile #management30 #software #agilementor

La industria del aprendizaje es la que menos ha evolucionado en siglos. El 2020 solo se modifico el entorno. Hoy tenemos que entender que gamificar, entrega competencias de colaboración y de descubrimiento de habilidades que finalmente serán nuestra pasión. #gamming #okr #learn

En una digitalización de procesos en una empresa, es necesario tener al doctor a lado, ya que automedicarse, al mediano plazo nos pasa factura y dañamos la salud de la empresa. ¿Qué medicamento le das a tu empresa? "genérico" o "de laboratorio" #erp #software #agile #scrum

En el momento en el que la tecnología bien aplicada al negocio, sea considerada un socio estratégico, y nos va a apalancar y acelerar el crecimiento, dejaremos de decir: "Es un mal necesario", "La uso solo para facturar", "Es parar que no me roben", etc. #erp #software #agile

Quien te diga que lograr una transformación es fácil, te esta mintiendo descaradamente. Es incomodo, duele y genera una lucha permanente con nuestro EGO. Hay momentos que da ganas de tirar la toalla. El éxito se logra con la confianza de quien está a tu lado en el proceso. #agil

Para poder ofrecer un portafolio de productos o servicios a tus clientes, es vital que primero, te ofrezcas a ti un "outcome" y no un "output". Qué es lo que realmente te llenara de entusiasmo para sentir que no trabajas y tendrás algo medible en un tiempo determinado. #okr #erp