うと｜大手メーカー戦略調達 @uto_blueth

とにかく意識が高く、成長を望む文系は、金融や不動産、商社にいくべき。メーカー、特に川下メーカーはダメ。そこは最早文系の付加価値がほとんどない。川上ならコモディティに近くなり、技術系の知識の重要性が減るので相対的にまだ文系の土俵。コモディティトレーダーも典型で総合商社もここにはいる

文系で成長意欲がある人は絶対にメーカーに来てはならない。特にまったり系が来る場所であり、意識が高くて生産性高く、成果を出せる奴ほど、逆に疎まれ、拒まれる世界がそこにはある。つまりサークルだ。サークルでぬくぬくやっているので、邪魔してはならないのだ。全員が不幸になる。

メーカー事務系社員全員これ 「文系なのにメーカーに就職するやつに仕事のやる気があるわけないだろ」

カピ🌻 @kapibara19190

4 months ago

「NTTドコモに就職するやつに仕事のやる気があるわけないだろ」はわろた 言いたいことはわかるがw

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@zyuyu @madmax99993 私の周りはふらふらしているというよりガチで仕事に就けない人も多いですよ。日本にもふらふらしている人はいますし、「ドイツはふらふらしていても生きていける」っていうのは私は疑問ですね。

フリーアドレスはマジでクソって早く気づけよな。無能な優等生集団って、はやりに乗っかっる、物事の表面だけを見る、批判的に思考できないか、できるとしても体面を保つ方が優先されるので流される。でも結局長期的にツケがいろいろな形で回ってくる。

日本企業が本当に「無能な優等生集団」だなと思うのは、批判的思考の雑魚さ。例えばフリーアドレス。あれで何かいいこと起きた？厳しい上司から逃れるなら在宅で十分。在宅は社会的な効用もある。でもフリーアドレスは、違う人と交流なんて日本人がするはずないし、何ならチームの交流さえ阻害する。

JTCにいますが、フリーアドレスを導入しているのに「そこ私の席なんですけど」と言われることがあるんですよね。誰かを探すときも「あの人、今日はどこにいる？」となる。結局、みんな何となく同じ場所に座っていて、実質的には固定席。これ、フリーアドレスにした意味あるんですかね。部署を超えた交流や柔軟な働き方が目的だったはずなのに、席を探す手間だけ増えている気がする。制度を導入することが目的になって、運用が追いついていない。JTCあるあるだと思います。

きりん🦒サラリーマンの宿命 @kirin40712

4 days ago

オフィス改革 フリーアドレスって自分の机でもないし、私物を収納するキャビもない。自分の席は決まっていない。毎日違う席。紙文化も電子化する。いろんな人とコミュニケーションができるし、在宅勤務もしやすくなる。 ダメだぞ、席の予約とか、朝早く来て同じ席に座るとか！僕もやってるけど💦

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アメリカ人が言ってた。部署のイベントで参加強制のものがあるのが訳が分からんと。それならそのイベントの費用分の金くれよ、って言っていて、すがすがしいなと思いました

@kodo202006 やばい、めちゃくちゃわかります。

@findurtalents 部下が自立した例えば30歳の社員なら不要というか、何もしないことが最適解のこともあるでしょうね。ですが、新卒ならそうはいかない。それにOperativeな仕事ではなく戦略的な仕事なら、抽象度の高い組織目標をチームで実行できる具体レベルに分解するのも仕事では？

マネージャーは、上から降りてくる組織目標を流すのではなく、チームが実行可能な目標に分解するまで上と話すのが仕事では。でも忖度マンはそれをやらない。結果、分解されないでそのまま抽象度の高い組織目標が落ちてきて、成長を得られる良質な実務が生まれない。

良質な実務が10だとしたら、勉強で得られる成長なんて、1以下です。真実です。でも、ブルシットジョブで得られる成長はゼロかマイナスなんです。それを今の賢い若手は見抜く。だったら静かな退職して1ずつでも成長した方が良いのなんて、当たり前でしかない。

成長しないといけない現代の若手にとって、常に成長曲線が判断軸なんですよ。そこが今の50歳以上とは決定的に異なる。そして、管理職がクソな会社だと、若手に成長できる仕事を与えられない。すると、実務するよりかえって勉強しよう、成長できない実務ならマジで無意味だからやる気が出ない。

駐在に来たら英会話塾にいくのが前任までの通例だった。でも英会話塾って費用対効果最悪と思うんだよな。英語って数千時間とか触れないとできるようにならんのに、月30時間とかでやった気になるだけウンコ。そのアプローチをしてる限り無理。友達を作るとか、英語で出来る趣味を見つけるとかにしないと

日本人コミュニティとの関りを切る事で色々言われた。けれど私は何かを切り捨てないと、その分得られるものも少ない、なぜなら時間が制約になるから、という考えだった。得られたものは大きかった。2年でここまで英語が伸びたのは絶対にこの判断のおかげ。正しい判断をしたと確信している

駐在をしていると現地日本人コミュニティがある。しかし私がここに来た目的ー英語強化ーからしてそれは切り捨て、毎週のようにインド人、アメリカ人、ドイツ人と遊んだ。結果、日本人とばかりつるんでいた前任と比べものにならんくらい英語が伸びた。それに違う価値観を知れた。

30歳超えですけどそれで当然。マネージャーがなぜ高い給料なのか。Goal congluenceを確保するという役割があるから。つまり個人の目標と組織の目標の方向性を合致させること。高い給料もまだもらっていない若手に、会社のことを第一に考えろというのはお門違い。それはマネージャーの仕事。

もも @momo_ollife

2 days ago

ごめん、言わせて Z世代は自分を優先して会社のことを 全く考えないって言うけど何がダメなの？ 会社も利益のことしか考えてないし 社員の生活なんて全く考えてないじゃん。

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業界により給与はほぼ決まる。そして、業界は基本跨げないが、財務経理人事当たりは跨ぎやすい。つまり、ここらの職種に配属され、30当たりで資本主義の上流系の企業に移り、年収を上げる、が現代におけるコスパ最強のモデルである。

保育園から部活も学校も高校まで同じだった腐れ縁の友人が、アラサーで年収1500万円になった。俺は大手メーカーで1000万もない。つまり倍弱である。全てにおいて俺が上だった。同じ資格を受け、俺だけ受かり、友人の数や行動、性格も似ている。何が違ったかというと、職種。彼は財務、俺はメーカー調達

上司の視座が低いっていうのは本当にどうしようもない。