عبدالرحمن البريدي الحسني @afaab11

لكلِّ إنجازٍ حكاية، وحكايةُ هذا الفوز كُتبت بالإخلاص والعمل. نفخر، نحن أعضاء #نادي_سيدات_الفكر، بهذا الإنجاز الذي أضاء مسيرة النادي، ونبارك لرئيسة النادي العنود العتيبي هذا التتويج المستحق، ثمرة رؤيةٍ ملهمة، وعطاءٍ لا يعرف التراجع. فوز #الشريك_الأدبي «نادي سيدات الفكر» بالمركز الثاني في مسار أندية الهواة الثقافية ليس نهاية إنجاز، بل بدايةُ مجدٍ يتجدد، وخطوةٌ تليق بمن جعل الثقافة رسالة، والإبداع منهجًا. #حصة_بنت_عبدالعزيز #كاتبة @alann23od #هيئة_الأدب_والنشر_والترجمة

هيئة الأدب والنشر والترجمة @LPTC_MOC

3 months ago

#الشريك_الأدبي «نادي سيدات الفكر» يفوز بالمركز الثاني في مسار أندية الهواة الثقافية. #هيئة_الأدب_والنشر_والترجمة

keyboard_arrow_left Previous keyboard_arrow_right Next

4 15 39 18K 3

HR: OD officer ( Riyadh ) Fresh Graduate Payroll Officer ( Riyadh ) Fresh Graduate Regional HR Supervisor ( Jeddah ) for men only Marketing: PR&Events Manager ( Riyadh ) DTC Manager ( Riyadh ) IT: Network Engineer ( Riyadh ) SAP Functional Analyst HCM ( Riyadh ) Hardware engineer ( Dammam ) QHSSE: Microbiologist ( Al Kharj ) QA Inspector ( Al Kharj & Jeddah ) QC Technician ( Al Kharj & Jeddah ) QA Technician ( Jeddah ) Finance: Accountant Receivable ( Riyadh ) Branch Accountant ( Riyadh ) Sales: Key account ( Jeddah & Makkah & Taif ) Fresh Graduate [email protected]

نصيحه من المستقبل تهمك: - اقضي حوائجك بالكتمان - لاتدخل في علاقة عاطفية. - لاتتركك سوره البقره وصلاه الليل -اشتغل علي لغتك - قلل من الجلوس مع الناسtoxic - لاتتعلق - اشتغل على وطور نفسك طول الوقت. - مشاكلك قابلة للحل لاتقلق - أهدافك قابلة للتحقيق فاعرف الطرق واتحرك وسكر فمك وصلت

📌المركزية أو اللامركزية في هيكل إدارة الموارد البشرية ؟؟ سويت لكم مقارنة بينهم تحت التغريدة 👇👇

@bndree1 @emdadalmarefa @ABDULMAJEEDFUL ما شاء الله ابداع كفو

د. خالد المنيف: "إذا انتهى يومك وأنت على سريرك بسلام، فاحمد الله ألف مرة على مرور اليوم بهدوء. أحيانًا مجرد اتصال واحد قد يقلب حياتك، أو مشهد عابر يغير مسارك. قدّروا نعمة الأيام الهادئة."

رسالة لك الآن🧠 عندما يصل التوكل على الله إلى أعمق نقطة بداخلك.. فلن يستطيع أي شيء أن يجعلك حزينًا أو قلِقًا أو محبَطاً .

3 أمور تؤخر خطوتك الأولى نحو التقدم في الحياة : ١- انتظار الوقت المثالي. ٢- انتظار أن تكون مستعداً. ٣- انتظار أن تكون راضياً. إن الانتظار يولّد مزيداً من الانتظار، استعدادك لن يكتمل أبداً، دائمًا هناك شعور بالنقص عند خطوتك الأولى، فقط افعلها وستزداد خبرة مع مرور الوقت.

٩٦٪ من أصحاب العمل يرون تطور الموظف مرهون باختياره ملابسه .! 😁 ٨٤٪ من أصحاب العمل يرفضون المرشحين بسبب مظهرهم وملابسهم …!

أبرز الشهادات المهنية في مجال إدارة الأعمال🔴 ١- MBA من جامعات معتمدة محلياً أو دولياً ٢- PMP من معهد إدارة المشاريع (PMI) ٣- CMA من معهد المحاسبين الإداريين (IMA) ٤- CBAP من المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA) ٥- Six Sigma (Green Belt/Black Belt) من مؤسسات معتمدة مثل ASQ

ما يهم الموظفين حقًا: إعادة التفكير في ثقافة الامتيازات اليوم لم يعد تقديم الامتيازات السطحية مثل القهوة الفاخرة أو الهدايا كافيًا لجذب المواهب والاحتفاظ بها. الآن، الموظفون يبحثون عن أشياء أكثر قيمة تتجاوز المظاهر السطحية وتخاطب احتياجاتهم العاطفية والمهنية. 📉 الأمور التي لا يهتم بها الموظفون: القهوة الفاخرة ☕: رغم أنها قد تكون لفتة لطيفة، إلا أنها ليست العامل الذي يجعل الموظفين يشعرون بالرضا أو الانتماء. ساعات المرح 🎉: اللقاءات غير الرسمية لا تعوّض عن تحديات العمل أو نقص التقدير. هدايا الشركة 🎁: الهدايا المادية والشعارات ليست كافية لبناء بيئة عمل مُحفزة. 🎯 ما يهتم به الموظفون فعلاً: الاحترام: الشعور بالاحترام والتقدير الشخصي هو حجر الأساس لبناء الثقة والولاء. المرونة: المرونة في العمل، سواء من حيث الساعات أو أماكن العمل، تتيح للموظفين التوفيق بين حياتهم الشخصية والمهنية بشكل أفضل. المعنى والغرض في العمل: يشعر الموظفون بالانتماء والقيمة عندما يرون أن مساهماتهم تحدث فرقًا حقيقيًا في الشركة أو المجتمع. القيادة المتعاطفة: القادة الذين يظهرون التعاطف والفهم العميق لاحتياجات فريقهم يعززون الولاء والالتزام. الثقة والشفافية: الثقة تُبنى على الشفافية في التواصل وصنع القرار، مما يزيد من شعور الأمان والاستقرار في العمل. الشركات التي تدرك هذه الفروقات الدقيقة بين ما يهم الموظفين فعلاً وما لا يهمهم هي الشركات التي تنجح في خلق بيئة عمل إيجابية، حيث يكون الموظفون أكثر ولاءً وإنتاجية. الاستثمار في القيم الجوهرية مثل الاحترام، المرونة، الغرض، التعاطف، والشفافية، هو ما يميز الشركات التي تبني فرقًا متفانية وملتزمة. ✨ التغيير يبدأ من القادة: كن قائدًا يفهم هذه الأولويات، وشاهد كيف سيؤدي ذلك إلى تغيير إيجابي في ثقافة شركتك ونتائجها.

كيف يمكن لأصحاب العمل تحديد المزايا المناسبة للموظفين؟ وفقاً لتقرير جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) حول مزايا الموظفين ارتفع عدد المزايا المتاحة من 175 في عام 2022 إلى 216 في عام 2024 مما يعكس زيادة بنسبة 23%. تنوع المزايا المتاحة - في الماضي كانت المزايا الأساسية مثل الرعاية الصحية خطط التقاعد والإجازات المدفوعة تعتبر الأساس الذي يعتمد عليه أي عرض وظيفي. - اليوم هناك مجموعة واسعة من المزايا التي تشمل مجالات أخرى مثل التعليم والدعم المالي والتطوع ورعاية الأسرة. - ظهرت مؤخراً مزايا جديدة ومتخصصة مثل دعم النساء في فترة انقطاع الطمث وإجازة الأجداد. - يواجه أصحاب العمل تحدياً في تحديد المزايا التي يجب أن يقدمونها لموظفيهم. يقول دانيال ستونز مدير استثمار البيانات في SHRM: إنه من الصعب على أصحاب العمل تحديد المزايا الأنسب التي ينبغي تقديمها. هذا التحدي يتطلب التوازن بين التكلفة الصلة بالموظفين وجاذبية المزايا. كيف يختار أصحاب العمل المزايا؟ بسبب التنافس الشديد في سوق العمل ورغبة أصحاب العمل في دعم رفاهية الموظفين أصبحت الشركات تقدم مجموعة متزايدة من المزايا المتخصصة. لم يعد النهج المتبع هو تقديم مزايا تناسب الجميع بل باتت الشركات تركز على تخصيص المزايا وفقاً لاحتياجات فئات محددة من الموظفين. تؤكد الأبحاث أن معظم الشركات توفر تغطية صحية بنسبة 97% ولكن السؤال الآن هو كيف يمكن أن تكون الشركة أكثر تنافسية في تقديم مزايا إضافية تتجاوز تلك الأساسية. بعض الشركات تقدم مزايا متخصصة بهدف تلبية احتياجات فئات معينة من الموظفين مما يظهر التزامها بتحقيق فرق إيجابي في حياتهم. الحصول على ملاحظات الموظفين - من أفضل الطرق التي يعتمدها أصحاب العمل لاختيار المزايا المناسبة هي استشارة الموظفين مباشرة. - يوضح كالفين إنغستروم المتخصص في مصادر البيانات لدى SHRM أن جمع التغذية الراجعة من الموظفين من خلال استبيانات واستطلاعات الرأي ومجموعات التركيز يساعد على تحديد المزايا التي يقدرها الموظفون أكثر. - تقدم شركة هيلتون استبياناً شاملاً يتضمن أسئلة مفتوحة للموظفين كل عام مما يساعد على تحديد مجالات الحاجة وتوجيه استراتيجيتها في تقديم المزايا. إضافة إلى ذلك تستخدم هيلتون بيانات من معايير الصناعة واجتماعات مع مسؤولي التوظيف لتحديد المزايا التي يبحث عنها المرشحون. - قامت شركة Progyny المتخصصة في الرعاية الصحية بتقديم العديد من المزايا بناءً على ما اكتشفته من احتياجات الموظفين. وتشمل هذه المزايا إجازات فقدان الأبوة وإجازة وحدة العناية المركزة للأطفال وبرامج الإرشاد ودعم الصحة النفسية. نتيجة لذلك شهدت الشركة زيادة بنسبة 285% في عدد الموظفين خلال السنوات الأربع الماضية وبلغ معدل الاحتفاظ بالموظفين 84%. متابعة الاتجاهات في السوق - أدى الارتفاع الكبير في معدلات الاكتئاب والقلق خلال السنوات الأخيرة إلى تعزيز عروض الشركات في مجال الصحة النفسية. - أصبحت قضايا مثل دعم النساء في فترة انقطاع الطمث محط اهتمام العديد من الشركات. الانصات إلى الموظفين واتخاذ الإجراءات في نهاية المطاف يحتاج أصحاب العمل إلى الاستماع إلى الموظفين واتخاذ إجراءات بناءً على ملاحظاتهم. الموظفون لا يرغبون فقط في أن يتم الاستماع إليهم بل يريدون أيضاً رؤية تغييرات فعلية بناءً على ما يقدمونه من ملاحظات. المفتاح هنا هو التركيز على احتياجات القوى العاملة الخاصة بكل منظمة فقد تكون المزايا التي تنجح في منظمة معينة غير فعالة في منظمة أخرى. تنوع المزايا اليوم يمنح أصحاب العمل فرصة لتقديم دعم أفضل لموظفيهم مما يعزز من رضاهم ويسهم في زيادة ولائهم. لكن التحدي الأكبر يكمن في تحديد المزايا التي تحقق التوازن الأمثل بين التكلفة والقيمة الفعلية للموظفين. المصدر: SHRM

ولي العهد صاحب السمو الملكي الامير محمد بن سلمان.. حفظه الله ورعاه اعاد ولادة واحياء #الرياض بمشاريع تفوق الوصف والخيال عندما تكتمل.. واستغل ذلك ( عقاريين) ليكسروا فرحة المواطن وسعادته بالمشاريع برفع اسعار العقار والاجارات لارقام فلكية فأصبح الكثير من المواطنين يتمنون نقل وظائفهم الى مناطق اخرى مبتعدين عن جحيم الاسعار.. العقار فقاعة وصلت الى حدود مقلقة جداً.. وطارده اجبارياً.. اليوم.. الموظف اصبح يوفر من اكله واكل اولادة ليجهز الاجار الذي حتماً ولا بد سيستدين لتغطيته.. فلا هو استطاع ان يجد بديلاً لوظيفته خارج الرياض ولا يستطيع ان يعيش ليعطي راتبه المؤجر ولا يستطيع ان يترك عائلته في الشارع انها فقاعة يجب ان تنفجر ليكسب العقاريين بقناعة ويعيش المستأجرين بسعادة

هل تعرف ماهو سبب غرور البعض، إنه وهم النجاح السريع، دائما لا تستعجل النجاح.

" عوامل تؤثر على جودة الحياة الوظيفية " - أ. مانع آل حيدر | @Alhaydarm1 مستشار علم نفس العمل ورفاهية الموظف ⁧#اكتيفيتي_UFM مع:🎙️@d_al_Mhamad ⁩ برعاية: ⁦ @labayhapp

مهارة التحكم في #الوقت واستثماره أمر أساسي للنجاح في الحياة الشخصية والمهنية. إليك بعض النصائح التي يمكن أن تساعدك على تحسين هذه المهارة: #النجاح #القيادة #التدريب #التطور #استثمار_الوقت

لريد هوفمان مؤسس شركة Linkedin ظهر في احد المقابلات وقال كلام خطير جدا ☠️ تنبأ بعدة تنبؤات صحيحة حول مستقبل البشر في السنوات القادمة 😨 ذكر ايضا حول الوظايف المتاحة وطريقة ترشحك للوظايف بكل سهولة عبر تطبيق Liked in وبعض الأسرار الي اغلبنا يحتجها فضل التغريدة وتابع معي..

🚨ثريد سؤال قد يتبادر لذهنك: كيف يقوم رئيس تنفيذي "لأكثر من شركة" بادارة وقته؟ احد هؤلاء الرؤساء هو "جاك دروسي" والذي كان يرأس شركتين ضخمتين(تويتر وسكوير) بنفس الوقت ولعدة سنوات، بالاضافة الى ادارة بقية جوانب حياته(العائلة،الصحة..وغيرها) فكيف كان يقوم بذلك؟ الاجابة🧵👇🏼

كيف أعرف المهارات المناسبة لعملي؟ وأين أتعلمها مجانا؟

من المسؤول عن تطويرك؟