Hiro｜問いと構造の設計室 @inquiryStudio

今週、沖縄から北海道の旭川に行ってきた。南と北。意外に7時間で移動できた。独断で感じた共通点は、自然が多い。空が広い。外を出歩いてる地元の人が少なくみえる。 AIを使う、とかの情報はそんな広がっていない。収入が多くないっぽい。（全員ではないよ。）外国の方が働いている姿を良くみたなー。頭が下がります。違いは、北海道は沖縄より涼しい。食料品は北海道の方が安い。道がきれい。（雪が降って洗い流されるから）など。どちらの土地も素敵です。

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a month ago

@yuichi922 うわ、すごいですね。来週にはこちらもこうなってそうです。

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a month ago

@mako_63 日本人は、人生＝職業　みたいな見方をしているから違和感を感じるのでしょうね。職業＝生きる方法　としてみている中国人（もちろん全員とはいわない）の答えですね。なんとも身にしみます。

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3 months ago

日本､暑過ぎる。暑すぎて何もできない日、「自分の気合いが足りない」と思う前に、その予定は、人間の体で実行できる設計になっているか？と問いたい。人は壊れてから気づく。無理な計画は、努力不足ではなく設計ミスだ。仕事も、発信も、人生も同じ。動けない自分を責める前に、その構造を疑っていい。＃問い

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3 months ago

年齢を重ねると、増えるものもある。知識は増える。経験も増える。判断力も上がる。でも、体力は落ちる。瞬発力も落ちる。回復にも時間がかかる。若い頃は、それが当たり前すぎて気づかない。でもあとになって、「あの時もっと動いておけばよかった」と思うことがある。だから若いうちは、体を使う挑戦を後回しにしない方がいい。失敗してもいい。遠回りしてもいい。ただ、動ける時期に動かなかった後悔は、あとからけっこう重い。 #人生の分析 #人生への問い

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3 months ago

@KensukeTaki その通りですね。そう考えると、日本の徒弟制度は表面上の真似を深めるにはいい制度だったと思います。現代はそれほど時間が取れないことが多いですが。

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3 months ago

台風は過ぎたけど、停電は終わらない。エアコンが動かない、暑い😵 何もできない時間って、最初は怖い。仕事も進まない。外にも出られない。予定も崩れる。いつもの生活が止まる。でも、少し時間が経つと気づく。何もできないんじゃなくて、いつもの逃げ道が使えないだけなのかもしれない。忙しさで見ないようにしていたこと。通知でごまかしていた不安。作業で埋めていた違和感。そういうものが、静かな時間に浮かんでくる。だから、何もできない時間は、人生が止まった時間ではなく、自分の内側が見えてしまう時間なのかもしれない。怖いけど、悪くない。動けない時ほど、本当はどこへ行きたいのかが見えてくる。皆さんが行きたいのはどこですか？

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4 months ago

ほんとうに東京はいろいろな国の食事が食べられますね。そこの国の人が来日してやってたり、その国に長期滞在して食事をマスターした人が再現しようと頑張っていたり。なんちゃって料理は少ない感じがしますね。そして、それを可能にしている都市としての安全、安心があると思います。まずい、というても、アメリカのセントルイスの田舎で食べた「黒いカツ丼」よりはうまい、と思います。

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4 months ago

宮古島、台風の直下です。外は激しい風と雨。停電して、灯りもエアコンもありません。「何もできない」「怖い」そう感じる人もいると思います。実際、その通りです。自然の力の前では、人にできることは多くありません。でも、視点を変えてみたら。今起きている事実は何でしょうか。・外には出られない。・電気は止まっている。・台風は、いずれ通り過ぎる。・影響を受けているのは、この地域だけ。・世界の多くは、いつも通り動いている。・自分は家の中にいる。・今のところ身体は無事。構造だけを見ると、こうなります。すると、問いも変わります。「何ができないか」ではなく、「この構造の中で、何を選ぶか」。すると、意外とできることは多い。読めていなかった本を開く。部屋を片付ける。ゆっくり休む。瞑想する。連絡できていなかった人にメッセージを送る。これからの事業を考える。台風が過ぎた後の行動計画を組み立てる。状況は同じでも、問いが変わると見える景色は変わります。現実を変える前に、問いを変える。それだけで、次の一歩は意外なほど変わってしまう。変えられる。さて、この時間を何をしようかな。皆さんなら、何をやりたいですか？

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4 months ago

@moritaeiichi 会社は「社長」を社会に拡大するが､欠点も拡大していく､ほんとそうですね。気づきませんでした。結局､在り方が大事なのですね。

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4 months ago

@doughimself なんて面白い！「263」でお願いします。

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Hiro｜問いと構造の設計室 @inquiryStudio

4 months ago

昔､チームを組んでいた時にとても悩みました。人が悪いように見える問題ほど、構造の問題だったりします。相手が動かない。何度も確認してくる。判断がいつも自分に戻ってくる。頼ったり、抱え込んだりを繰り返す。でもそこには、やる気や能力の問題だけではなく、何を決めるのか誰が決めるのか何を基準に進めるのかどこまで任せるのかが曖昧なままになっていることが多いです。人（相手）を責める前に、構造を見る。「なぜできないの？」ではなく、「何が曖昧だから止まっているの？」このように問いに変えるだけで、悩みの見え方は変わります。