Bithrah Tech @BithrahTech

قبل أسبوع قلنا: عطونا مشكلة حقيقية ونبنيها لك. الفائز: سيف الإسلام دخل تحدي بذرة بمشكلة في تشغيل الوحدات المفروشة، وطلع منه بـ«مُدار» بنينا البرنامج من فكرته واليوم سلمناه العرض الحي الكامل. باقي تجهز بيئته وننقل النظام له

@ShamikhAlNx1 والقادم أفضل بإذن الله

انتهى تحدي بذرة في LEAP خلال أربعة أيام قابلنا السوق وجهًا لوجه. النتيجة: +700 فرصة محتملة +30 شراكة محتملة 374 شخصًا حصلوا على رصيد تقني بقيمة 3,000 ريال لكل شخص بإجمالي 1,122,000 ريال رصيد تقني. والأهم من كل هذا: اخترنا 10 مشاكل حقيقية نكمل معها بعد LEAP: د. إسراء عبدالله سعيد العرجاني روان الصاعدي نوف الشريف سيف الإسلام محمد سمير منصور حسن الشهري ماجدة فهد مصطفى نادي سماهر العرابي من الأحد يبدأ التواصل معهم تدريجيًا وفي نفس اليوم يبدأ عداد 60 يومًا. مو لبناء نماذج للعرض ولا عشان نقول إننا نقدر نبني بسرعة عشان نحط طريقتنا في بناء التقنية قدام السوق، ونخلي النتائج تحكم. كل مشكلة لها صاحب كل مشروع له عداده وكل يوم محسوب LEAP أعطانا المسرح من الأحد يبدأ الشغل اللي بنينا بذرة عشانه ونشوفكم في النتائج.

Bithrah Tech @BithrahTech

4 weeks ago

في LEAP 2026 نفتح مختبر الـVenture Engineering 🌱 هات مشكلتك التشغيلية: نعلن كل يوم اختيار مشكلتين من عشر نتبنّى بناءها بالكامل حتى تصير أنظمة تشتغل، ومع زيارتك لجناحنا H1A.P11 رصيد بناء بقيمة ٣٬٠٠٠ ريال. سجّل حضورك وتوصلك بطاقتك: tech.bithrah.sa/visit

9 10 103 181K 147

إذا صار مهندس OpenAI ما يحتاج يفهم كل سطر كتبه الذكاء الاصطناعي فواضح أن مستقبل الهندسة مو فيمن يكتب الكود أكثر. بل فيمن يهندس المشكلة أفضل. هذا هو الرهان اللي بدأت بذرة تبني عليه منهجية Venture Engineering. وبعد LEAP بنحط الرهان تحت الاختبار: 10 مشاكل حقيقية → 10 منتجات. والعداد مفتوح

التميمي @altmemy199

3 weeks ago

مهندسين OpenAI صاروا يكتبون كود هم أنفسهم مايقدرون يشرحونه سطر بسطر 😂 القصة حكاها جوردان نانوس، محلل في SemiAnalysis، وكان يتعاون مع مهندسين من OpenAI أثناء اختبارهم لشريحة الاستدلال الجديدة Jalapeño على اختبار InferenceX التابع لـ SemiAnalysis. بحسب كلامه، مهندسين عندهم خبرة

14 8 246 47K 291

ساعتين فقط. هذا اللي احتاجه فريق @etlaqApp عشان يحوّل مشكلتين من تحدي بذرة إلى نموذجين أوليين. والحين جاء دورنا. اخترنا مشكلتين نبدأ فيها بعد LEAP: 🏥 Cloud Care | د. إسراء عبدالله نظام تشغيل للرعاية الصحية المنزلية. 🚧 سعيد العرجاني منصة تشغيل لمقاولات الحفر والهدم وترحيل المخلفات. قطاعين مختلفين تمامًا، ومشاكل تشغيلية حقيقية. بعد LEAP نبدأ من الصفر، ونحسب كل ساعة إلى أن يصير الحل منتجًا شغالًا. إطلاق اختبروا سرعة الفكرة. وبذرة بتختبر سرعة التنفيذ. والعداد بيكون قدامك

علي الكناني | Venture Engineer 👨🏻‍💻 @3li_Alkinani

3 weeks ago

أغلب شركات البرمجة ما راح يقتلها الـAI راح يقتلها نموذج تسعيرها القديم 🔥 سنوات والسوق متعود إن كل نظام يحتاج فريق كبير شهور تنفيذ وفاتورة ثقيلة اليوم الأدوات والمحركات غيرت المعادلة: فريق أصغر، بناء أسرع، ونظام يتفصل على البزنس نفسه. وعشان ما تكون مجرد تنظير، قررنا نحط الفكرة

3 7 33 65K 38

إذا طلعت من LEAP بصور وبروشورات بس، فيه شيء غلط. مر علينا بمشكلة. إطلاق يحولها لنموذج أولي، وبذرة ممكن تكملها إلى منتج فعلي. 20 نموذج أولي. 10 مشاكل تدخل التحدي. 📍 H1A.P11 @BithrahTech

tech.bithrah.sa/visit

الظاهر إن 10 ما كانت تكفي. قلنا عطونا 10 مشاكل حقيقية ونبنيها في LEAP. وصلتنا 40 مشكلة، وأكد الحضور 117 شخص. فرفعنا الرهان مع @Etlaq: 20 MVP تتبنى في المعرض. لا تجيب لنا عرض عن مشكلتك. جيب المشكلة نفسها. 📍 H1A.P11 #Leap2026 @LEAPandInnovate

tech.bithrah.sa/visit

LEAP2026 للحين مابدأ والتحدي وصل ١٠٠ تسجيل ٣٠٠,٠٠٠ ريال رصيد توزعت قبل مانفتح البوث. واضح إن الاختبار بدأ بدري 🔥 @LEAPandInnovate

علي الكناني | Venture Engineer 👨🏻‍💻 @3li_Alkinani

4 weeks ago

ودي أحد يحرجنا في LEAP. صدق. جيب مشكلة محد عرف يحلها. أو فكرة تطبيق تقول: «مستحيل تنبني بالشكل هذا». بس تكفون لا تجيبون لنا شيء عادي. نبي المشكلة اللي لها شهور تستهلك وقت وفلوس أو الفكرة اللي كل ما شرحتها لأحد قال: «معقدة» «ما تنفع» «ما قد شفت أحد سواها» كل يوم بنختار

22 17 304 162K 364

@klsugoriny @3li_Alkinani إذا عندك منتج موجود ويعالج مشكلة تشغيلية لكن فيه جزء للحين ما انحل صح أو تبي تعيد هندسته بطريقة أقوى، سجله في التحدي 🔥

في LEAP 2026 نفتح مختبر الـVenture Engineering 🌱 هات مشكلتك التشغيلية: نعلن كل يوم اختيار مشكلتين من عشر نتبنّى بناءها بالكامل حتى تصير أنظمة تشتغل، ومع زيارتك لجناحنا H1A.P11 رصيد بناء بقيمة ٣٬٠٠٠ ريال. سجّل حضورك وتوصلك بطاقتك: tech.bithrah.sa/visit

@emohtawa لا تشيل هم 👌 دخولك التحدي ما يعني تنازل عن فكرتك ولا فيه نسبة شراكة تلقائية معنا فكرتك تبقى لك وحنا دورنا نختبر منهجيتنا في تحويلها لشيء يشتغل.

@E_L_40 أكيد، التحدي يشمل الأفكار بعد 👌 إذا عندك فكرة تستاهل تنبني فعلًا سجلها من الرابط وخل الباقي علينا

@Abdulrahman00g أكيد عادي 🙌 ارم مشكلتك في الرابط حتى لو ما قدرت تحضر، وإذا دخلت ضمن الاختيارات بنتواصل معك

@HddJffy العربي عندنا هو الأصل أصلًا حتى التحدي والتسجيل كله مبني بالعربي. اللي خليناه مثل ما هو: Venture Engineering وإذا عندك تعريب يضبط معناها فعلًا… هاته 👀

@ertbon1 أبشر ملاحظتك وصلت 👌 بنخفف البيانات المطلوبة ونوضحها أكثر، بحيث التسجيل يصير أسرع وأسهل

أفيشاي أبراهامي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ويكس المدرجة في ناسداق، يقود شركة تحقق أكثر من ٢٫١ مليار دولار سنويا من الإيرادات المتكررة، لكن قيمتها السوقية انخفضت إلى ٢٫٨ مليار دولار فقط. بدلا من الدفاع عن منصة بناء المواقع التقليدية، يخصص أكثر من ٢٠٠ مليون دولار سنويا لتطوير Base٤٤، منصة البرمجة بالذكاء الاصطناعي التي قد تنافس نمط عمله الحالي. يرى أبراهامي أن السوق يقيم شركات البرمجيات كخدمة بمعيار خاطئ، فالقيمة الحقيقية ليست في سطور الكود، بل في الثقة التي تبنيها الشركة مع عملائها على مدى سنوات. محل البيتزا الصغير أو الحلاق المحلي لن يبرمج نظامه بنفسه مهما سهلت أدوات البرمجة الذكية، لأن عمله الأساسي هو بيع البيتزا لا إدارة التقنية. لذلك، يعتمد استراتيجية التحوط بامتلاك المستقبل: Base٤٤ للعملاء الذين يريدون بناء حلول مخصصة، وWix للعملاء الذين يبتغون حلا جاهزا. يؤكد أن المستقبل ليس اختيارا بين النمطين، بل مزيج يخدم شرائح مختلفة من السوق.

إليزابيث ستون، الرئيسة التنفيذية للمنتج والتقنية في نتفليكس، تقول إن أهم مهارة تبحث عنها في التوظيف اليوم ليست تخصصا جديدا بل التفكير المنظومي. المنطق: صار بإمكان الجميع البناء بالذكاء الاصطناعي، فالحرفة التخصصية لا تموت بل تزداد ندرة، والأندر منها من ينظر عبر أقسام الشركة كلها ويستخلص لبنات البناء المشتركة التي سيحتاجها الجميع. عمليا هذا يعني مسارات معتمدة توصل الفرق الى ٨٠٪ من الطريق، وبيانات ذات مصدر حقيقة واحد، وضوابط جودة وأمان مدمجة في البنية التحتية بدل الاعتماد على الشخص الوحيد الذي يعرف. وفي عالم تعمل فيه الوكلاء الآليون عبر أنظمة متعددة، يبقى الإنسان مسؤولا عن النتيجة ولو كتب الوكيل الكود.

راس مايلز، مدير هندسة وممارس هندسة الفوضى، يشاركنا قصة من تجربته مع إطار عمل Spring Framework قبل ١٥ عاما، وكيف تعلم من مبادئه الأساسية لبناء منصات ناجحة. الدرس القابل للتطبيق: بناء منصات تجعل "الشيء الصحيح سهل" و"تسمح بالحرية في الأماكن المناسبة". عندما اضطر لتدريب تكنولوجيا لم يكن ملما بها، وجد أن مبادئ المنتج الواضحة جعلت الأمر ممكنا. النجاح الحقيقي للمنصة يقاس بالنسبة الذهبية: ١ مهندس منصات مقابل ١٠ مهندسين منتج، مع التركيز على توسعة عدد من يستفيدون من المنصة وليس عدد من يعملون عليها.